COSO ist kein Schweizer Gesetz, aber ein international anerkanntes Referenzmodell für die Gestaltung und Beurteilung interner Kontrollen. Es strukturiert ein IKS anhand von Kontrollumfeld, Risikobeurteilung, Kontrollaktivitäten, Information und Kommunikation sowie Monitoring.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Schweizer Organisationen können es vollständig oder angepasst verwenden.
- Der Vorteil liegt in einer gemeinsamen Sprache und einer systematischen Vollständigkeitsprüfung; die konkrete Umsetzung muss dennoch verhältnismässig und auf den Schweizer Kontext zugeschnitten sein.
Ausführliche Erklärung
COSO ist kein Schweizer Gesetz, aber ein international anerkanntes Referenzmodell für die Gestaltung und Beurteilung interner Kontrollen. Es strukturiert ein IKS anhand von Kontrollumfeld, Risikobeurteilung, Kontrollaktivitäten, Information und Kommunikation sowie Monitoring. Schweizer Organisationen können es vollständig oder angepasst verwenden. Der Vorteil liegt in einer gemeinsamen Sprache und einer systematischen Vollständigkeitsprüfung; die konkrete Umsetzung muss dennoch verhältnismässig und auf den Schweizer Kontext zugeschnitten sein.
Häufige Fehler
- Die Schwellenwerte der Revisionspflicht nach Art. 727 OR falsch anwenden.
- Das IKS nur an der Prüfung der Revisionsstelle ausrichten.
- Kantonale und kommunale Erlasse für Gemeinden ignorieren.
- Rechtsänderungen nicht laufend ins IKS nachführen.
- Verantwortung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung nicht verbindlich regeln.
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